Sylog Consulting
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GESTION DE PROJETS
SERVICES

Pour assurer notre développement et répondre à la demande croissante de nos clients, partenaires et prospects, nous publions régulièrement des offres d´emploi et recevons également des offres spontanées.

Candidatures spontanées :

Si vous êtes diplômé en informatique et au bénéfice de au minimum 2 ans d´expérience à nous soumettre votre candidature. En fonction des opportunités, nous avons la possibilité de considérer votre dossier et de retenir ce dernier pour des projets à durée déterminée ou indéterminée.

Nous cherchons toujours des talents ...

Nous vous remercions de soumettre vos dossiers usuels à l´adresse e-mail jobs@sylog.com

La capacité de gérer tout en innovant

Chez Sylog Consulting, nous apportons un soin particulier à la gestion des projets dont nous avons la charge. Quelle que soit la taille du mandat qui nous est confié, la gestion de votre projet est abordée avec une attitude de rigueur et de qualité car elle permettra de garantir le respect des délais établis et du cadre budgétaire alloué.Même lorsque nous intervenons en qualité de fournisseur en technologie, nos consultants assurent un suivi du projet permettant de garantir la conformité de nos recommandations avec l'environnement existant. Notre approche de la gestion de projet est construite autour de quatre valeurs :

Définition du projet

Cette valeur fondatrice nous permet d'apprécier correctement la nature du mandat et les objectifs à atteindre. A partir de ce constat, nous sommes en mesure de définir précisément les besoins humains, techniques et fonctionnels permettant de répondre aux objectifs. Cette étape est réalisée de manière conjointe avec notre client pour veiller à ce que chaque besoin soit traité de la manière la plus appropriée.

Planification du projet

La planification formalise la vie du projet. Elle permet à chacun des intervenants et à notre client de disposer d'une lecture claire du projet, de son commencement, de ses étapes d'avancement et jusqu'à sa finalisation. Elle est de plus un outil efficace qui identifie le « qui fait quoi » et « quand ». C'est à la fois un outil de transparence pour notre client mais également le garant de l'exécution des différentes étapes etde leur cohérence.

Suivi du projet

Le suivi du projet permet au gestionnaire d'être la personne de contact pour tous les aspects d'un mandat. Cette vision d'ensemble est indispensable pour orchestrer de manière harmonieuse les différents intervenants et respecter les étapes importantes. C'est une lecture en temps réel du projet, une mesure continue de son bon déroulement.

Contrôle qualité

Nos ingénieurs qualité interviennent lors de toutes les étapes d'un projet. Ils garantissent à nos clients la conformité de nos travaux et la validité des solutions préconisées. Le contrôle qualité est systématisé lors de toutes les étapes des mandats confiés à Sylog Consulting.



Téléchargez notre plaquette Gestion de Projet (PDF, 620 Ko).

































Comment assurer la continuité de vos activités informatiques ?

Jeudi 17 janvier 2008
08h30-12h00
Château de Prangins

Lors de ce séminaire, nous vous avons proposé le parcours suivant:

  • Une approche progressive d’un plan de continuité d’activité (PCA ou DRP)
  • Les enjeux en termes de gouvernance d’entreprise
  • Le témoignage d’une entreprise active dans la gestion financière

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